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保障到位出成效 全民联动聚合力

    更新时间:2017-09-19 08:36  

  ——邵阳县治超工作纪实

  作者:粟常德、唐海通

  邵阳县毗邻邵阳市区,河沙、碎石、煤炭、石膏矿等资源丰富,由于特殊的地理位置和资源优势,导致邵阳县的运输业迅猛发展,货运车辆超限超载治理工作任务重、责任大。近年来,邵阳县委、县政府对治超工作高度重视,坚持“政府主导、属地管理、部门负责、联合治理”的治超方针,完善组织保障、经费保障、人员保障,联合治超工作逐步制度化、常态化,成效显著。

  一、领导重视,完善长效新机制

  自2014年开始,县委、县政府连续4年将治超工作列入全县“三重”工作。为切实加强对治超工作的组织领导,成立了以县委书记为顾问,县长为组长的高规格治超工作领导小组,抽调人员组建了功能完备的治超办,各乡镇场和各成员单位成立了相应的领导小组和办事机构。县、乡、村层层签订责任状,逐级压实治超责任。完善治超工作联席会议制度和责任追究制度,坚持“每月一调度、两月一考核,全年一总评”。县委、县政府、县人大、县政协领导经常带队督查指导治超工作,体现了全县坚决打赢治超攻坚战的坚定信心,为联合治超工作“长期化、常态化、长效化”提供了坚强的组织保障。

  二、保障到位,助推治超出成效

  县长袁玉华经常强调“治超工作花点钱值得,那是花小钱省大钱”。县委、县政府主要领导对治超工作的高度认识和重视,促使县财政对治超工作经费投入给予了充分保障。近年来,县财政每年安排县治超办工作经费150万元,县治超站工作经费260万元,县运管所源头治超工作经费20万元,各乡镇场年度考核“以奖代补”经费10万元。投入176万元建设不停车检测系统,投入64万元建设两个功能完备的临时治超点,投入22万元购置执法记录仪等执法装备,并督促玉田治超站尽快整体搬迁,建设经费全额从县交建投公司解决。治超经费的保障到位,确保了该县治超工作规范化、效能化,彻底摆脱了“以罚代治、以罚养治”的工作陋习。

  三、齐抓共管,全民联动聚合力

  自2015年开始,县治超办从县公安交警、运管等部门抽调18人进驻玉田治超站,抽调人员在工作上一律与原单位彻底脱钩,与治超站工作人员一起实行“统一管理、统一调度、统一行动”,实行“固定检测站+流动巡查”运行模式,逐步实现了联合治超模式制度化、常态化。为加强对冲关逃检、暴力抗法等违法行为的打击力度,县公安局专门对所属派出所下发了督办函,要求全体公安人员必须全力配合治超工作,为治超工作保驾护航,凡工作不力的,一律严肃追责。为加强货运源头企业监管,每个重点源头企业确定1名乡镇监管人,1名运管监管人、1名企业监管人、1名村治超安保员,并张榜公示,严格奖罚制度,履职到位者奖,监管失职者罚。今年以来,全县共出动治超执法人员4865人次,检测货运车辆18724台次,查处超限超载车辆和非法改装车辆126台,卸载货物2876吨,责令整改源头企业2个,约谈源头企业负责人5人,行政拘留妨害执行治超公务人员6人。

  治超工作任重道远,邵阳县将继续做到零容忍的态度不变,刮骨疗毒的决心不减,严管重罚的尺度不松,坚决打赢治超工作攻坚战。